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控股集团召开10月份生产经营调度会

发布日期:2018-10-08 | 关注:55 |


       10月8日,开磷控股集团在开阳矿肥工业园区召开10月份生产经营调度会。控股集团党委委员、总经理廖慧主持会议并讲话。她强调,各单位要正确看待当前面临的形势和任务,增强危机感、紧迫感,自我加压,主动担责,切实增强工作的自觉性,要以解困方案的落实及债转股工作的推进为抓手,推动开磷改革发展。控股集团党委委员、副总经理徐魁,股份公司领导,控股集团副总师,机关部室负责人,各单位行政主要领导参加会议。
       廖慧指出,当前开磷正处于时间紧、任务重的关键时期,各单位要提前做好准备,把生产原料备足,保质保量满负荷生产,努力完成全年各项工作任务。
       针对10月份生产经营各项工作,廖慧要求,一是各单位要结合实际,加强精细化管理,在双增双节上继续下功夫。要精打细算,确保把每一笔钱都用到生产上,把保生产、保发展、保职工工资作为当前的重点工作来抓。二是要善于破题,坚持问题导向,坚持发展质量和效益这个衡量标准,找准问题症结所在,找准工作着力点。要注重遵循规律,凡是不符合市场经济规律和企业发展要求的做法,都要认真研究并切实加以调整。三是财务、销售及各单位、部门,要根据化肥成本和单价,做好年底及2019年生产安排,强化管理,提高劳动生产率。各单位要提前准备生产材料,年底要保证有一个月的库存量,以应对市场变化。四是要破除思维定式,勇于自我否定,打破原有习惯,树立与改革转型相适应的思维方式和思想观念。主要生产单位要率先转变观念、转变作风、转变工作方式。要立足长远,行动起来,把集团的部署和要求变成具体方案、具体措施、具体行动,一项一项研究,一步一步抓落实。五是狠抓安全环保不放松。各单位要在生产逐渐步入正轨、生产平稳有序推进的同时,对安全生产要采取有力措施,坚决防范重特大事故发生,要从讲政治、顾大局的高度,推动环保工作达标。
       控股集团党委委员、副总经理徐魁就安全生产、原料采购、环保整改等工作提出要求。希望各单位严格按照集团公司下达的任务指标,在时间节点内保质保量完成任务。
       会上,各主要生产单位及机关部室领导对9月份生产经营情况、10月份工作安排及需要解决的问题作了汇报。(宣传部)




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